Trvanie: 24 hodín (3dni)
Cieľ modulu:
Absolvent modulu zvládne základné princípy projektového riadenia metódou Project cycle management - PCM. Uchádzačovi modulu bude vysvetlená terminológia projektového manažmentu. Pomocou vhodne použitej terminológie mu bude postupne a stručne vysvetlený celý postup manažmentu projektového cyklu.
Cieľom modulu je absolventovi objasniť otázku cieľovej skupiny, teda tej skupiny spoločnosti, na ktorú bude mať projekt dopad. Uchádzač pochopí základnú terminológiu metódy logického rámca - LogFrame, jej podstatu a postup tvorby projektov.
Modul je zameraný na zlepšenie praktických vedomostí, nevyhnutných pre každého, kto plánuje alebo realizuje projekt s dôrazom na projekty pre čerpanie prostriedkov zo štrukturálnych fondov. Modul má za cieľ zlepšiť zručnosti v oblasti plánovania aktivít projektu v prepojení na zdroje, ktoré sú k dispozícii, zvažujúc pritom externé riziká a ich manažovanie.
Lektori modulu:
doc. Ing. Ľubica Černá, PhD.
Ing. Martina Jakábová
Učebný plán modulu:
1) Úvod do projektového manažmentu (3 hod.)
• Projekt, projektový manažment
2) Manažment projektového cyklu – PCM (4 hod.)
• Fázy projektového cyklu
• Kľúčové princípy PCM, základná forma dokumentov
3) Zainteresované skupiny – stakeholders (3 hod.)
• Definovanie a hlavné kategórie skupín
• Analýza a spoluúčasť zainteresovaných skupín
4) Metóda logického rámca – LogFrame (4 hod.)
• Výhody a obmedzenia metódy Logického rámca
• Tvorba a postupnosť tvorby logického rámca
• Vyhodnotenie a riadenie rizík
5) Plánovanie projektu (4 hod.)
• Plánovanie štruktúry a nákladov projektu
6) Riadenie realizácie projektu (4 hod.)
• Monitorovanie, hodnotenie, revízia, diseminácia
7) Testovacie otázky (2 hod.)