Trvanie: 40 hodín (5 dní)
Cieľ modulu:
Absolvent modulu zvládne základné princípy návrhu projektu a jeho riadenia. Oboznámi sa zo základmi projektového riadenia a medzinárodnými štandardmi: IPMA – International Project Management Association – ICB (IPMA Competence Baseline), PMI – Project Management Institute – PMBOK (Project Management Body of Knowledge), EU – Project cycle management – PCM. Účastník modulu zvládne základné funkcie pre návrh projektu pomocou MS Project. Získané poznatky bude schopný aplikovať na vytvorenie a prezentovanie vlastného projektu. Absolvent modulu získa základné poznatky pre prípravu na certifikáciu IPMA.
Lektori modulu:
Ing. Peter Ončák,
doc. Ing. Rudolf Rybanský, CSc.
doc. Ing. Miloš Čambál, CSc.
doc. Ing. Andrea Holková, PhD.
doc. Ing. Iveta Paulová, PhD.
doc. Ing. Viliam Cibulka, CSc.
doc. Ing. František Horňák, PhD.
doc. Ing. Ľubica Černá, PhD.
doc. Ing. Jana Šujanová, CSc.
Ing. Martina Jakábová
Ing. Eva Ončáková
Učebný plán modulu:
1) Úvod do projektového riadenia (6 hod.)
• Základné pojmy a úvod do MS Project
2) Životný cyklus projektu (8 hod.)
• Formulácia cieľov projektu.
• Cvičenia v MS Project
3) Metodológia IPMA, PMI (6 hod.)
• Charakteristika vybraných prvkov: plánovanie, kvalita, risk projektu a návrh vlastného projektu v MS Project.
4) Metodológia IPMA (12 hod.)
• Charakteristika vybraných prvkov: riešenie konfliktov, projektové tímy, komunikácia, obstarávanie
5) Metodológie PCM, PMI (2 hod.)
• Hodnotenie ich prístupov v riešení projektov
6) Riešenie konkrétneho vlastného projektu s aplikáciou metódy Earned Value (2 hod.)
7) Príprava na medzinárodnú certifikáciu. (2hod.)
8) Vypracovanie vlastného projektu (2 hod.)