Trvanie: 24 hodín (3dni)
Cieľ modulu:
Absolvent modulu sa oboznámi so základnými princípmi medzinárodne uplatňovanej metódy pre riadenie projektov. Metóda je záväzná v USA a UK a ďalších štátoch pri kontrole realizácie projektov v oblasti verejných financií.
Účastník modulu si ozrejmí integrované – čas, náklady, pôvodný plán – hodnotenie postupu realizácie projektu. Metóda Earned Value poskytuje účastníkovi informácie k riadiacim zásahom a eliminovaniu odchýliek. Absolvent modulu sa oboznámi s programovými systémami, ktoré majú metódu implementovanú – MS project, Artemis, Primavera a pod. Účastník modulu bude schopný analyzovať a interpretovať jednotlivé ukazovatele, ako nákladová odchýlka, plánovaná odchýlka, odhad ukončenia a ďalšie.
Lektori modulu:
Ing. Peter Ončák
Ing. Eva Ončáková
Doc. Ing. Viliam Cibulka, CSc.
Učebný plán modulu:
1) Základný princíp metódy, jej prínos pre riadenie projektu a signalizáciu rizík, história vzniku a aplikácie metódy (3 hod.)
• Princíp metódy
• História vzniku metódy
2) Charakteristiky metódy, jej jednotlivé ukazovatele a ich využitie v praxi, aplikácia na príklade (4 hod.)
• Štruktúra metódy
• Hlavné ukazovatele a ich vzťahy
3) Systémy pre návrh a riadenie projektov, MS Project Artemis, Primavera a ich štruktúra údajov pre automatickú aplikáciu metódy (6 hod.)
• Realizácia systému v MS Project
• Realizácia v ďalších systémoch
4) Analýza a interpretácia ukazovateľov (4 hod.)
• Grafická interpretácia ukazovateľov
• Odhad ukončenia projektu
5) Integrácia metódy a risku projektu. (4 hod.)
• Využitie metódy v oblasti risku
6) Riešenie konkrétneho projektu s aplikáciou metódy (3 hod.)